Contenidos básicos de la asesoría

Observación de tareas, funciones y procedimientos típicos por área.

Entrevistas con los trabajadores y con los clientes.

Planificación específica de la asesoría conjuntamente con la gerencia de la empresa.

Asesoría directa a los trabajadores, individual y colectivamente.

Sesiones de grupo en forma de talleres sobre aspectos específicos de la atención al cliente y la venta de su empresa.

Revisión de procedimientos existentes para detectar situaciones que puedan mejorarse.

Revisión de los “protocolos” telefónicos de atención y venta.

Diseño de soluciones prácticas inmediatas y recomendaciones de más largo plazo para la gerencia.

Evaluación contínua de la pertinencia y productividad de la asesoría.

Realización de “minutas prácticas” sobre las actividades realizadas.

Recopilación de sugerencias adicionales propuestas por los trabajadores.

Informe esquemático sobre las actividades cumplidas en la asesoría.

Elaboración de presentaciones sobre las experiencias de la asesoría.

Elaboración de documentos sobre lineamientos estratégicos.

Talleres de diseño de mejoras y/o soluciones específicas por áreas de trabajo.


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- Principales beneficios
- Contenidos básicos de la asesoría
- Lecturas de apoyo

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