Asesoramos a las empresas para formular su Plan de Mercadeo
Para generar más y mejores oportunidades para sus negocios, en Cograf asesoramos a las empresas en la formulación de un Plan de Mercadeo que se sustente en criterios prácticos y metodologías cónsonas con las necesidades específicas de cada organización, de acuerdo con las realidades de su entorno, mercado, capacidades, necesidades y expectativas.
Con nuestro método proporcionamos enfoque y dirección a las acciones de los líderes de la directiva para construir una visión global de sus retos y oportunidades de mercadeo. De esta manera les ayudamos a alinear y fortalecer el esfuerzo de todo el talento humano de su organización.
También ayudamos a establecer criterios estratégicos para identificar prioridades y tomar decisiones sobre las tareas de mercadeo en el corto y mediano plazo.
Nuestro esquema de trabajo se desarrolla en 4 etapas hasta llegar a la versión final del plan, el cual presentamos a la empresa en un documento que contiene:
- Definición de los segmentos de clientes clave, sus verdaderas necesidades y lo que valoran más.
- El propósito esencial del negocio definido en términos de beneficios a sus clientes.
- Cómo se lleva a cabo ese propósito en términos de productos, servicios, condiciones y requerimientos.
- Valores fundamentales de mercadeo para llevar a cabo ese propósito.
- Obstáculos para cumplir con el propósito (variables internas que controlamos).
- Metas de mercadeo en el corto y mediano plazo según cada segmento de clientes clave.
- Obstáculos y desafíos para lograr las metas (variables internas que controlamos).
- Jerarquización de objetivos clave para el logro de las metas.
- Tácticas para lograr cada objetivo: acciones específicas, prioridades y medios.
